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南京市六合区:紧盯“神经末梢” 监督直抵“最后一公里”

发布日期:2018-11-09信息来源:六合区纪委区监委字号:[ ]

  “从你们的菜单上看,这种肉应该进货量不少,但是怎么没有看到对应的账目?”六合区纪委监委派驻第九纪检监察组的韩思伟在翻看该区某医院食堂账本时,提出了前面的问题。

  这是不久前六合区纪委监委派驻机构主动深入驻在单位,自主进行“小巡察”的一个片断。综合派驻以来,该区始终聚焦主责主业,积极探索“嵌入式”监督的有效途径和方法,让监督的“探头”直抵“最后一公里”。

  突出监督首责,深入开展“小巡察”。深度推进巡察监督与派驻监督的有机融合,借鉴巡察工作优势,结合巡察发现问题,区纪委监委派驻机构对驻在单位逐步开展“小巡察”,每次“小巡察”突出一个主题,以“短平快”的举措,推动共性问题和个性问题有效解决。截至目前,区纪委监委派驻机构已组织专题“小巡察”30余次,发现问题50多个,提出意见和建议37条。

  突出长效治理,扎实推进“筑堤行动”。区纪委监委派驻机构结合前期监督中掌握的各驻在单位基本情况,全面开展廉政防控“筑堤行动”,督促驻在单位以科室为单位细化廉政风险点排查工作,风险点排查结果确认经科室负责人、分管领导、主要领导层层把关后报送派驻纪检监察组,派驻组督促驻在单位完善相关制度建设,并形成廉政风险防控手册,主动筑牢风险防控“堤坝”。目前,各驻在单位共排查廉政风险点110个,均已健全完善相关制度。

  强化分类施策,科学运用“靶向监督”。区纪委监委派驻纪检监察组依据各驻在单位的不同廉政风险,直指症结、精准嵌入、有效监督。如针对法院、检察院公车数量较多,缺少全过程监管等问题,派驻组立即向法检两院主要领导进行反馈,建议通过智能化管理,破除人力短缺的瓶颈。目前,区法院的事务智能管理系统已经上线使用,有效堵塞了公车使用和管理中的廉政风险。截至目前,9个派驻纪检监察组已开展各类“靶向监督”25次,完善相关领域制度19个。(王珉)